淮安市审计局进一步加强审计人才队伍建设

为加快构建规范化、系统化、科学化的审计人才培养机制，近日，淮安市审计局深入学习贯彻省审计厅《关于建设高素质专业化审计干部队伍的实施意见(试行)》，研究制定了《淮安市审计干部现代化建设能力提升五年行动计划(2021-2025年)》等文件，进一步加强审计人才队伍建设。

坚持“育才”与“育德”相结合。把学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，引导审计人员自觉落实“两个确立”实践要求，持续提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断提升用政治眼光分析审计发现经济社会问题的能力，准确把握错综复杂的经济关系中蕴含的政治逻辑，坚决把政治导向、政治要求贯穿审计工作全过程。

坚持“增量”与“增质”相促进。拓宽源头储备，统筹近期需要和长远需求，用好公务员招录、基层遴选、“名校优生”人才引进、事业单位统考等渠道，每年招引优秀青年人才，扩大青年人才“增量”。重视培养教育，每年制定年轻干部学习计划，定期举办专题教育培训，开展成长导师与年轻干部结对活动，强化对年轻干部的实务指导和日常培养，提升青年人才“质量”。

坚持“知长”与“知短”相联系。充分发挥审计人才专业特长，统筹用好不同类别、不同专业、不同特点的审计人员，组建领军人才、模范人才、信息化人才和理论研究人才团队。充分发挥竞赛评比激励作用，每年确定竞赛重点，围绕审计实务和理论科研需求进行赛制谋划，组织开展优秀审计项目、大数据审计、理论科研、信息宣传等专项评选，促进审计人员对标找差、补短强特。

坚持“一时”与“一贯”相统一。在人才选拔使用中，统筹评价审计人员一贯表现和工作实绩。注重在“一时”中评价，把审计人员在上级审计机关综合考核中的实绩实效和在重点工作中取得的实绩作为评价使用依据，量化实绩贡献。注重在“一贯”中评价，以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全员每季度逐一“晒出”个人小结和自评情况，接受考核检验。通过构建科学统筹、精准量化、奖惩分明的激励约束机制，实现对审计人员的全面准确评价。(王致东)

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